
6165金莎总站召开半年工作总结会
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6165金莎总站召开半年工作总结会
研究部署近期经营工作
7月28日,6165金莎总站召开半年工作总结会,进行上半年经营状况分析,研究部署集团企业经营管理工作重点。总企业副总裁、中视科华企业党委书记、董事长黄瑞刚、中视科华企业领导班子、中层以上干部、所属企业主要负责人及财务经理出席会议。
2017年上半年,集团仍以技术服务类业务为主,实现营业收入47584万元,完成预算进度的82%。随着产业链前端业务占比逐步提升,业务结构逐步优化,预计可完成全年收入指标。作为集团战略重点推进的创意设计业务处于培育阶段,也需要重点关注扶持。
中视科华企业总经理韩立新通报了近期党委、集团工会成立、人事任命等重点事项。对于集团企业下半年重点工作,韩总进一步强调:
首先,重点做好党委换届工作。落实党中央全面从严治党要求,必须严格规范党的各项工作,重大事项必须经过党委讨论。
其次,改善管理流程,提高管理效率,改进管理效能是下阶段重点工作。
第三,要继续在新媒体发展方面积极思考,勇于探索。薛总指出,只有改革创新,科华才有出路。如何组合、搭平台、如何创新、实施是大家要思考的重要问题和未来需要共同努力的方向。
会议最后,黄总对近期工作提出要求:
第一,重视科华的战略层面、顶层设计和目标。战略方向是大家成就事业的关键,发展目标和动力密切相关,需要中高层管理者和普通员工的一致认可。
第二,科华战略是长期发展的基础,需要有战役方案。
1.技术服务等传统业务要保持,这是大家长期依靠的资源。
2.要保持最新技术的敏锐性,跟踪最先进技术并运用,在技术发展中保持领先。
第三,战术层面上,党管企业不动摇,发展是硬道理,营收和利润是发展的生命线。
1. 要敢为天下先,集团企业有着优良的管理传统和优势,要积极学习先进经验,勇争第一。
2. 要思考如何形成完整的产业链,整合内部现有资源,形成联动作用。
3. 各企业要有自己的战略和优势,主动出击,以内在动力达到真正的提速。
4. 要进行管理结构的改革,聚集、引进人才。
5. 激活企业活力,构思搭建平台进行投融资的运作。