6165金莎总站召开半年工作总结会
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6165金莎总站召开半年工作总结会
研究部署近期经营工作
7月28日，6165金莎总站召开半年工作总结会，进行上半年经营状况分析，研究部署集团企业经营管理工作重点。总企业副总裁、中视科华企业党委书记、董事长黄瑞刚、中视科华企业领导班子、中层以上干部、所属企业主要负责人及财务经理出席会议。
2017年上半年，集团仍以技术服务类业务为主，实现营业收入47584万元，完成预算进度的82%。随着产业链前端业务占比逐步提升，业务结构逐步优化，预计可完成全年收入指标。作为集团战略重点推进的创意设计业务处于培育阶段，也需要重点关注扶持。
中视科华企业总经理韩立新通报了近期党委、集团工会成立、人事任命等重点事项。对于集团企业下半年重点工作，韩总进一步强调：
首先，重点做好党委换届工作。落实党中央全面从严治党要求，必须严格规范党的各项工作，重大事项必须经过党委讨论。
其次，改善管理流程，提高管理效率，改进管理效能是下阶段重点工作。
第三，要继续在新媒体发展方面积极思考，勇于探索。薛总指出，只有改革创新，科华才有出路。如何组合、搭平台、如何创新、实施是大家要思考的重要问题和未来需要共同努力的方向。
会议最后，黄总对近期工作提出要求：
第一，重视科华的战略层面、顶层设计和目标。战略方向是大家成就事业的关键，发展目标和动力密切相关，需要中高层管理者和普通员工的一致认可。
第二，科华战略是长期发展的基础，需要有战役方案。
1.技术服务等传统业务要保持，这是大家长期依靠的资源。
2.要保持最新技术的敏锐性，跟踪最先进技术并运用，在技术发展中保持领先。
第三，战术层面上，党管企业不动摇，发展是硬道理，营收和利润是发展的生命线。
1. 要敢为天下先，集团企业有着优良的管理传统和优势，要积极学习先进经验，勇争第一。
2. 要思考如何形成完整的产业链，整合内部现有资源，形成联动作用。
3. 各企业要有自己的战略和优势，主动出击，以内在动力达到真正的提速。
4. 要进行管理结构的改革，聚集、引进人才。
5. 激活企业活力，构思搭建平台进行投融资的运作。